劳务派遣盈利模式
简单解释就是：员工与劳务派遣公司签订“务派遣人员专用的劳合同”，劳务派遣公司是员工法律意义上的雇主。基于某企业的用人需求，劳务派遣公司将符合员工提供给企业，但员工并不归属于企业，只是执行劳务派遣合同内指定的工作任务；企业与劳务派遣公司签署派遣协议，并委托派遣公司发放员工工资，同时“按人头”向派遣公司支付一笔管理费；这笔管理费，就是派遣公司的主要盈利来源。所以，派遣公司盈利能力的强弱，首先靠的是“规模效应”你能与多大的企业达成合作关系，能满足对方多少用工缺口，能为对方节省多少开支，才是盈利的关键。他们的盈利模式，除了收取用人企业的管理费之外，还涉及人力咨询、社保代缴、财税、高端猎头等等，盈利面非常宽。
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近些年，劳务派遣公司经常伴随一些企业用工的负面新闻，而出现在大众视野中，甚至，劳务派遣这种合法模式，在很多人心中已经和“吸血公司”划了等号。
不可否认的是，劳务派遣模式容易造成“同工不同酬”的现象，而且对于以做项目为主的派遣员工而言，也缺少晋升机会，但这种用工模式已成为当下不少大企业的必然选择。
从大环境来看，整个经济处于转型周期，L型探底阶段经济吃紧，企业要勒紧裤腰带过日子。从企业主角度来说，与劳务派遣合作可以节省薪酬、降低社保负担、节约人员管理开支，尤其以做各种项目为主的公司，比如石油石化、工程、金融、通讯等等行业，劳务派遣都是主要的用工模式。
除此之外，像保安、保洁、临时工等工作，更是广大劳务派遣公司的天下，极少公司与这类员工签署正式的劳动合同，一般都是走第三方派遣。而且，相较于企业自己一个个招人，劳务派遣公司能很快带一批符合要求的人给企业，大幅节约招聘效率，这也是一种省钱。再有，一些企事业单位，为了不越过工资标准与编制人数红线，也只能走劳务派遣。这些就是劳务派遣公司存在的价值，虽然这种模式还存在这样那样的问题。
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