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四大不良资产处置公司盈利模式

一、传统收购处置

传统收购处置是四大AMC最为传统的业务模式。其投资策略为：在估值核价的基础上，向金融机构(主要是

商业银行)收购大型不良资产包或者对应投资标的的小资产包，按照资产的实际情况进行

拆包分解后，采用二次出售、自行处置、委托清收等模式，获得处置收益。

二、困境企业重整

困境企业重整是传统业务中的另一个比较有代表性的模式。其投资策略为：在详细的尽职调查的基础上，选取有 阶段性还款困难但尚有核心资产的困境企业，提取出有较大升值空间的生产要素，采用资产重整或债务 重整等综合手段，获得增值运作收益。这种业务模式处置周期较长，方案较为 个性化，时间和协调成本相对较高。

三、违约债务重组

违约债务重组是开展较多的一种非传统处置模式。其投资策略为：在经济下行阶段，挖掘存在流动性困难但仍有发展价 值的企业，通过债务更新、债务合并、以股抵债等方式将信用风险化解的关口前移，帮助企业 恢复正常经营，有些资产还可并购重组装入上市公司。

四、不良资产投资模式新探索

随着中国经济的转型发展，多重因素促使不良资产规模攀升，相关部门开启了新一轮市场化债转股和不良资产证券化。

不良资产证券化采用SPV实现破产隔离，信贷资产通过结构化债券面向金融市场上的债券投资人，每年的试点 规模约为500亿元。虽然规模尚小，但这可能成为将来主流不良资产处置方式之一。

在中国大陆，四大政策性AMC，从某种程度上来说，扮演的就是这个角色。不过，比起这样的“中”字头大咖，还有大量默默无闻的人厕身期间，享受不良资产处置的盛宴与狂欢。

王利军就是这样的人。2016年8月3日，其名下的江苏金锡房产集团有限公司，以1413.84万元从江苏资产管理有限公司（下称：江苏资管）竞得了一个本息合计约6.92亿元、包含23个债务方的债权包。该债权包最初由中国农业银行公司无锡分行（下称：农行无锡分行）对外挂牌拍卖，江苏资管以1370万元竞得。

拿到该债权包后，仅其中4个债物方的相关债权，经金锡房产以诉讼追偿债权、再次转手抵押物、以及出租经营等方式眼花缭乱的腾挪之后，在近2年的时间内即获利数千万元。

值得玩味的是，其中一笔本金1622.81万元、至2016年本息3489.76万元的江苏昆山神奴毛纺厂的债权，无锡农行打包出售时价格不足百万元，在两年时间内，经过3次转手后，以4300万元的价格向外征集买家。

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